衣柜企业如何看待并购?究竟是“利”还是“弊”?

　　衣柜行业的发展进入产业结构调整、资源进一步整合的阶段，对于衣柜企业而言既是机会也是困境。一个品牌的成长需要长时间去沉淀，有机便会有危，只要企业在适合的阶段选择适合的营销方式就是机会，做好每一步的选择再大的企业都有可能倒闭。

　　不仅仅需要时间的沉淀，产品、团队、资金、方向等方面都需要付出，衣柜企业需坚持原创设计，并申请专利积极与其他工业设计公司、供应商接洽，以寻求高质量的合作商和供应商，确保产品以高品质的形象面市。企业愿意用时间去沉淀品牌和客户，精准市场定位与创新的营销模式才能抓住机会顺势而为。

　　衣柜行业并购案风起云涌如此热衷并购整合，究竟是“利”还是“弊”?对此，企业的发展永远离不开资本，原有的衣柜企业和外来资本能否完美的融合是个难题。

　　信息化、科技化时代的发展，“互联网+”的推进影响着行业发展，互联网电商对传统卫浴渠道的冲击是每一个衣柜企业不得不面对的问题。“互联网+”是个很大的挑战，“+互联网”反而更加适合。对衣柜企业来说，引进全新的概念来改变自己是一项大工程，但是根据本身原有的，再加上现在互联网的工具或者概念来帮助提升和改进，企业发展也会更加稳定。