定制衣柜企业如何有效管理 产品品质最重要!

　　定制衣柜企业在市场竞争压力下急于求成，招商时夸大自身能力吸引经销商签约，后期却不能够给予相应支持。在这种情况下经销商经营起来十分吃力，且慢慢地对企业心存怨怼会对后续合作产生恶性影响。

　　企业与经销商的利益是相互的，定制衣柜企业在招商时应坦诚对待经销商，在招商政策、加盟条件、企业支持力度等方面都老实地告知经销商供其自愿选择。二者只有站在同一战线上，同舟共济才可走得更稳、更远。

　　定制衣柜企业总部在进行招商规划时，通常都是周密统筹全面布局的，但往往会因为分派到各地的招商人员执行力的问题导致最终招商的成果不尽人意。招商人员长期奋战在招商最前线，远离企业总部。定制衣柜企业须加强对招商人员的有效管理，一方面提升招商人员的执行力定期把控招商成效，另一方面企业与经销商直接对话了解实情或指派"钦差大臣"定期私访。

　　产品是定制衣柜企业的枢纽、是基石，招商计划做得再完美，若没有产品品质作为支撑一切都会化为泡影。若产品品质出现问题，小则是投诉影响订单，大则是官司甚至使企业陷入信任危机。定制衣柜企业在为招商绞尽脑汁谋良方时，更加不可以忽视对产品质量和产品安全性的把控，相关人员的监督激励制度要严、力度要大，坚持两手抓确保质检工作落到实处。定制衣柜企业要通过对市场调查给自身定位