衣柜企业如何在微利时代创新经营模式?

　　微利时代已经来临，衣柜企业们在市场赚取的利润越来越小。行业内问题紧紧压迫着衣柜企业发展，首先是原材料及人工成本不断上涨，接着企业之间价格战从未停火。衣柜企业能够获得高利润的时代已经一去不复返，那么衣柜企业为了接下来的发展如何创新经营模式。

　　随着原材料市场价格不断上扬，衣柜企业的生产成本也随着不断提高，再加上劳动力成本以及市场竞争激烈等各方面因素影响，衣柜企业的利润也在不断降低。面临当今市场困境，衣柜企业应该创新营销模式，争取利润最大化。

　　随着竞争越来越激烈，大量企业不断出现，瓜分了行业的市场份额，再加上原材料成本、劳动力成本等生产成本的不断增涨，衣柜企业的高利润时代已成为过去。而衣柜产品又有别于耐消品使用周期长，一般家庭购买以后很久都不会再更换，市场需求不如快消品行业。

　　衣柜企业的利润正在不断降低未来几年，将会有越来越多的企业面临更大的危机。对于衣柜企业来说，面临利润走低，如何进行资源整合，在保证产品品质的基础上，降低生产成本;在保证正常运营的基础上，降低运营成本的支出，创新营销模式，达到互补共赢。

　　处于当今的微利时代，对于衣柜企业来说无疑是一场巨大的考验，衣柜企业需要完善内部管理机制，提高各方面的成本支出，只有这样才能够更好的面临未来市场竞争。