衣柜企业应着实如何去与经销商实现共赢!

　　在现今激烈的家居市场中招商是实木衣柜企业营销中的关键，实木衣柜企业能更好赢得市场的发展。每一个成功的实木衣柜企业背后，都有一批优质的实木衣柜经销商，这是每一个实木衣柜企业经营者都明白的道理，对实木衣柜小品牌而言，要招到一批优质的经销商却是非常不容易，但也不是不可能，实木衣柜小品牌要掌握经销商的想法，从他们的需求下手。

　　衣柜企业应着实如何去与经销商实现共赢!(图片来源网络)

　　实木衣柜小品牌需掌握经销商需求

　　经销商为市场的公共资源，是实木衣柜品牌得以在市场快速发展的桥梁，成功品牌的背后有着优质经销商合作实现共赢的精彩故事业内传播。衣柜品牌与企业在发展的路上共同努力成长，最终双方都达到了自己的目标，让衣柜品牌在家居市场有了扎实的根并让企业快速壮大，而经销商在此发展过程中也成为了经销商行列佼佼者。

　　实木衣柜小品牌急需快速成长就要找优质经销商合作，让优质经销商与小品牌坐在同一条船上同舟共济，优质经销商的合作欲望发放出来，并且清楚去掌握优质经销商的想法和需求。

　　优质经销商往往拥有产品组合

　　实木衣柜经销商需要利润是所有与其合作的企业共知的一个常识，经销商的利润来源只有一个渠道，就是将所经销商的产品卖好，让所有的产品都赚取相应的利益。优质经销商的品牌搭配一定是高中低的互引组合，每个优质经销商一定有一到两个大品牌为经销商支柱，大品牌肯定就在流通处于稳定水平，可赚钱的不好卖，好卖的不赚钱是品牌行业的惯例。

　　作为实木衣柜经销商，在产品组合中会配置大品牌作为市场的开拓者，再配置潜力型品牌为自己的利润来源，但是潜力型品牌的知名度一定是不高，需要企业与经销商共同精耕市场才会取的收获。

　　实木衣柜品牌要为经销商留出利润

　　可很多实木衣柜的小品牌在与经销商的沟通中都会犯一些错误，以为找到了优质经销商销售额就会直线上升，当销售额不上升就要求经销商拉低价格冲市场，以为这样就能让市场快速升温，达到企业自己的目标。

　　作为实木衣柜小品牌要为经销商留出适度的利润空间，先在经销商的品牌规划中有一片小天地，将关系稳固再寻找扩充销量的方法才是小品牌与优质经销商关系稳固的第一步。