一时兴or长久计 定制衣柜企业应少谈颠覆多练基本功

     一时兴起容易，长久坚持很难

一个人，做一件好事不难，难的是一辈子都在做好事;一家企业，制造一款高品质的精品不难，难的是一直在向市场提供精品;一个商家，提供一次高品质服务不难，难的是一直向用户提供有保障的服务。当前，市场上的所有定制衣柜厂商，一直以来所面临的最大问题也正是在于此：拥有一时的创新、变革的激情和斗志，却没有持续的坚守、引领的耐力与实力。

有人说，这是中国企业的通病，干什么都喜欢一窝蜂而上，干什么都是一时兴起，干什么都没有底线。完全是以个人一时的意志、喜好为中心，完全是以企业个体的利益最大化为诉求，只要是有利于自己的事情，即便存在违规违法都敢于以身示法。从来不考虑明年，后年这个市场和行业又会怎么样，只考虑今天能不能抢到那块蛋糕。甚至很多定制衣柜厂商对于明天都不会去主动想象一下。

商家和消费者最缺的不是创新

虽然，最近几年以来，在中国衣柜市场上，一大批的定制衣柜工厂和商家，都在同时展开一轮轰轰烈烈的转型战、创新战和升级战。同样很多企业和商家，也整天将创新挂在嘴边，不断以创新为目的展开一系列的变革、试错。但是，换个角度问一句：当前中国定制衣柜产业最缺乏的真是创新吗?市场上的商家和消费者最需要的难道就是创新吗?

对于商家来说，最为需要的不是定制衣柜厂家提供的所谓原创性、首创性、划时代、颠覆性的定制衣柜产品。而是品质性能持续可靠的产品，扎扎实实不偷工减料、性能不波动的过硬产品。需要的，不是厂家在大会上说的大话、空话、套话，而是实实在在能指明商家具体经营转型和促销活动引爆的实话、土话。

消费市场更愿为高品质服务买单

对于用户来说，最为需要的不是定制衣柜商家提供的便宜价格、海量礼品，或者是穿越脑洞的概念和创意，而是实实在在的服务，以及好产品带来的超出想象的体验。用户从来不会为所谓的新技术、新概念主动买单，而是愿意为舒适的体验和意外的服务买单。

对于当前的中国定制衣柜产业来说，迫切需要弘扬并鼓励一种“实干、肯干、埋头苦干”的务实精神。少谈创新、变革，多夯实、多提升企业可持续发展的基本功：抓好内部管理、实施组织优化，提升经营团队的活力和战斗力，进一步压缩企业与用户之间的距离，不断去拆除并推倒横在企业内部不同部门之间的“防火墙”，以及横向企业与外部市场之间的“防火墙”。

特别是对于当前的众多定制衣柜品牌而言，少说多做。要建立大格局、找到小抓手，为商家、用户办一系列的小事，实事，让他们时刻感受到这种实实在在的变化、改善，让他们对市场、对产品、对未来有奔头、有激情、有想象力。