衣柜行业“痛点”多 企业突围需找对方法

经济形势艰难 衣柜市场优胜劣汰明显

业内人士表示，房地产行业对于衣柜产业，好的时光已经过去了，好日子已经一去不复返了。虽然中国的建设还没有达到发达国家的水平，西部地区可能仍然有大量建设的需求，城镇化也是刚刚进行，但总的来说，像前些年那样大干快上的情形已经不复存在。而且因为房地产行业的衰落所引发的地方政府债务的飙升，以及地方官员政绩的去GDP的实行，造成地方政府空有造城冲动，却巧妇难为无米之炊。

所以，随着项目的减少，竞争肯定更加白热化，造成僧多粥少的局面。而这就会形成原先的一些新开企业会破产或者转型，而另一方面，会造成大的企业合并潮，使有实力的企业进行并购重组，这样，随着市场的减少，衣柜企业也会减少。

衣柜企业应该如何应对?

1、准备过冬的粮食，因为市场的不景气可能延续，如果要使企业生存的话，就要多准备“粮食”。在这其中，首先要保证现金流，垫资或者资金不好的项目尽量不接，即使接了也要保证及时的断臂求生，而非为了拿项目一味的扩张。

2、巩固衣柜企业自身的核心竞争力，所谓的核心竞争力是你比其他企业都强的，而且也是市场和客户所需要的。但是，每个阶段核心竞争力会变的，也就是前些年的核心竞争力，到了现在已经不是了。作为企业，一定要追随市场的变迁，不断的挖掘和建立与时俱进的竞争力，针对自己的企业进行微创新。

3、寻找新的市场或者新的营销手段，比如目前互联网比较热，可以考虑从这方面做点文章，既可以跟得上新的形势，摸索新的思路，又或能增加些收入。抑或寻找国外市场。国内生意难做，是否墙内开花墙外香呢，也未曾可知。

4、做好转型准备，为了以后的发展，衣柜企业应该拿出一部分资金和人力做转型的工作，也就是给自己留条后路，具体如何转型，可根据企业自身情况，在市场准确调研的情况下，进行试错性的探索。

总之，在经济形势不好的时期，衣柜企业一定要做好相关准备，给自己留好后路，才能在艰难的市场环境中得以生存。