2016/6/25 16:39:45 来源:本站原创 (浏览次)
随着社会和国家监督体制日益完善,越来越多的产品缺陷问题被曝光。对于衣柜企业来说,在企业的发展道路上,危机事件的出现是在所难免的。特别是现代社会中,在信息爆炸、社会状况多变、市场竞争激烈的条件下,企业危机事件出现的可能性和严重性随之增加。因此,在危机出现严重影响到企业的经营活动的时候,衣柜企业掌握科学有效的危机公关技巧具有重大意义。
危机来袭时衣柜企业最应该关注啥?
危机发生后,公众会关心两方面的问题:一方面是利益的问题,利益是公众关注的焦点,因此无论谁是谁非,企业应该承担责任。另一方面是感情问题,公众很在意企业是否在意自已的感受,因此企业应该站在受害者的立场上表示同情和安慰,并通过新闻媒介向公众致歉,解决深层次的心理、情感关系问题,从而赢得公众的理解和信任。实际上,公众和媒体往往在心目中已经有了一杆秤,对衣柜企业有了心理上的预期,即衣柜企业应该怎样处理,我才会感到满意。因此衣柜企业绝对不能选择对抗,态度至关重要。
如何处理危机是成功化解危机的关键
首先,要摆出真诚的态度。当衣柜企业处于危机漩涡中时,肯定会成为公众和媒介的焦点。你的一举一动都将接受质疑,因此千万不要有侥幸心理,企图蒙混过关。而应该主动与新闻媒介联系,尽快与公众沟通,说明事实真相,促使双方互相理解,消除疑虑与不安。真诚沟通是处理危机的基本原则之一。这里的真诚指“三诚”,即诚意、诚恳、诚实。如果做到了这“三诚“,则一切问题都可迎刃而解。
其次,危机处理要及时。好事不出门,坏事行千里。在危机出现的最初12-24小时内,消息会象病毒一样,以裂变方式高速传播。而这时候,可靠的消息往往不多,社会上充斥着谣言和猜测。企业的一举一动将是外界评判企业如何处理这次危机的主要根据,媒体、公众及政府都密切注视公司发出的第一份声明。对于企业在处理危机方面的做法和立场,舆论赞成与否往往都会立刻见于传媒报道。因此,衣柜企业必须当机立断,快速反应,果决行动,与媒体和公众进行沟通。从而迅速控制事态,否则会扩大突发危机的范围,甚至可能失去对全局的控制。危机发生后,能否首先控制住事态,使其不扩大、不升级、不蔓延,是处理危机的关键。
此外,还要全面考虑问题。在逃避一种危险时,不要忽视另一种危险。在进行危机管理时必须系统运作,绝不可顾此失彼。只有这样才能透过表面现象看本质,创造性地解决问题,化害为利。自己称赞自己是没用的,没有权威的认可只会徒留笑柄,在危机发生后,衣柜企业不要自已整天拿着高音喇叭叫冤,而要曲线救国,请重量级的第三者在前台说话,使消费者解除对自已的警戒心理,重获他们的信任。
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